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スタッフのモチベーションをどうあげるか?

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オーナーとしてサロンをスタートする時基本オーナーは儲けを出すために始めます

しかしスタッフはそうはいきません。基本時給や月給が多いですから会社の儲けにあまりフォーカスしません。

それよりは自分の収入にフォーカスします。なので共に会社を・・・を思っていてもこのモチベーションをあげるのは結構難しいのです。

そこで意識しているのは互いの目標とゴール設定です。

ここで「自分の店を持ちたい」方と「ずっと雇われたい」方に別れます。

実は自分でお店を持ちたい方は結構モチベーションをあげやすいのです。

僕のサロンの店長は店を持つためにやっています。

だから何か失敗しても〇〇のために共に頑張ろうとなります。

そしてもう一つ大切なのは「期限」

これがないといういつか?となってしまいます。いつまでもだらだらになってしまいます。

リアルBSはリターンも大きいですがマイナスもその分大きいです。だから目標も持たずにダラダラが非常に危険。

だからいつまでに・・・と期限が本当に大切です。

 

 

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