知識集

  • オーナーについてネイルサロン経営について2024.02.15

    こんにちは仲村和也です。
    いよいよ業界は本格的な閑散期に入ってきています
    おおよそですが4月末くらいまでは続くかと思われます。

    もちろん1番は年間を通してそのような時期はなく
    安定的に売上があればいいですが中々そうもいけないはず。

     

    その集客を見てモチベーションが下がったり不安な方も
    多いかと思います。

     

    その時に大切なのが
    「事業計画表」の作成

     

    これ経営者なら当たり前に作るのですがネイルサロンオーナー
    で作っている方は意外と少ないです。

     

    毎月の売上や利益に左右される事なく大切なのは年間を通して
    達成する事。もっと言うなら数年もしくは10年先の目標
    を達成すれば閑散期の売上が低くてもいいのです。
    計画の中に入っていれば。

     

    この業界に15年程いるとやはりよほどのコンセプト設計が
    ない限り閑散期は売上は下がると個人的に思います。
    まして競合が多い地域ならその可能性はより高いです

     

    ならばもう初めからそこに合わせた目標にして
    その分何か繁忙期に対しての準備をするなど
    計画を立てる方が大切という事です。

     

    単月でなく、年間の目標売上を達成する事
    ここに焦点を置くべきです。

    聞けば当たり前と思うかもしれませんが
    これをしっかりやってない方は本当に多いです。

     

    ですから2月の時間がある内に
    出来る事をして繁忙期でしっかり売上を上げていきましょう。
    オーナーである以上モチベーションやメンタルの維持や
    経営知識をつけるのも大切な仕事の一つ。

    だから事業計画を立ててない方もしっかり今の内に作りましょう

    特に店舗を借りている、雇用している方はランニングコストが
    かかる為資金ショートする場合もあります。
    尚更作る事を強く勧めます

    春になるとこの時期で経営難になりどうしたらいいのか?
    との相談も多くなるので
    そうならない為にも目先ではなく長期の計画を立てていきましょう

中小企業でネイルサロンを購入したものの、悩んでいる…
企業が優秀なマネージャーを雇用するのではなく、
低コストで外部の専門マネージャーに任せませんか?

他にも開業コンサル、美容商材、顧問コンサル、集客・広報、ネイルサロンM&A、など、
様々なことに対応できます。まずはお問い合わせください。