知識集

「サロン経営 開業」
  • ネイルサロン経営についてネイルサロン開業について初期投資2024.09.16

    こんにちは

    仲村和也です

    新規出店のかかる費用はどのくらいが目安なのか?

     

    こちらもよく質問がきますし

    セミナーでも話をさせていただいております内容です

     

    このテーマの正解ですが実際はいくらです!!という事はなく結果的には

    そのオーナーの事業計画によります。

     

    例えばご自分がプレーヤーとして1人で行うサロンと

    数人雇う形での初期費用などでは大きく変わります。

     

    ただし目安としては小規模でサロンを始める時は

    2年程で回収できる金額を初期投資とする事をお勧めします。

     

    ネイルサロンでは4年も5年も返済にかかる規模はスタートサロンではお勧めしないです。

     

    もう店舗運営などを行なっている方でしたら

    経験からおおよその数値が見えるのでいいとは思いますが

    初めてサロン経営する時はやはり万が一の事を考慮して

    いかに初期投資を抑えて利益を出していくのか?

    ここがポイントと思います。

     

    その目安が事業計画表から利益を出し2年程で返済できる金額が理想です。

     

    経験上ご自分が施術者でお一人で行う時は

    100万から200万程が相場かと思われます。

    まずはいかに固定費を抑えて黒字に持っていくか?

    可能であれば初月から黒字にする事が理想です。

     

    また資金があっても融資は開業前にできたら行って下さい。

    融資で借りたお金でお店を開き利益で返済。

    ご自分の資金は使わず借りた資金で運営。これが理想です。

    ご自分の資金は万が一の時にとっておくくらいがいいのです。

     

    残念ながらサロン運営がうまくいかなくなりお金を借りたくてもその状態では

    融資は難しいのです。ですので夢や希望が通じるオープン前に融資を受ける事が理想です。

     

    ポイント

    ・事業計画を作成し毎月の利益計画を立てる

    ・サロンにかける初期投資は2年程で返せる金額が目安

    ・開業前に融資は受けておく

  • etc2024.08.15

    こんにちは仲村和也です

    今回は店舗展開についてです。

     

    以前はよく店舗展開について書かせて頂きましたが

    最近は個人サロンが多くあまりニーズがなかったのですが

    またお問合せが多くなってきたので今回は店舗展開をするための

    注意点を書いていきます。

     

    まず店舗展開の大きなポイントは

    ⚫︎店を任せる事ができる人材がいるのか?

    ⚫︎自分(オーナー)がいなくても回る仕組みができているのか?

    ⚫︎会社組織(法人化)にできるのか?また必要があるのか?

    沢山問題はありますがまずこの辺りをきちんと詰める必要があります

     

     

    ⚫︎店を任せる事ができる人材がいるのか?

    これは店長クラスがいるのか?

    ただのスタッフではなく店を任せる事ができるのか?

    ここがポイント。もちろんネイル施術は当たり前ですが

    マネジメントや店舗の目標売上に関する行動なども大切です

    オーナーと同じ目線で動ける人材です

     

     

    ⚫︎自分(オーナー)がいなくても回る仕組みができているのか?

    店長クラスの方にここをお任せするオーナー様が多いかと思いますが

    基本的には仕組み作りまで依頼するのは2店舗くらいでは不可能だと思って下さい

    まず自身が一店舗目を上手く行かせた事ができたと思うので

    感覚でやられていた方は文字に起こして誰がみても業務を実行できるようにして下さい

    要は業務マニュアルです。そちらをお作りください

    これ意外と当たり前の事も細かく記載をして下さい特にお金の売上管理なども細かくです

     

    ⚫︎会社組織(法人化)にできるのか?また必要があるのか?

    最後にここになります

    1店舗ですとなあなあで行けたところも店舗が増えると

    利益が上がり税金の面でも法人にした方がいいケースが増えます

    その場合ですが

    今まで社会保険の入ってなかった場合社会保険は必要になりますし

    ご自分でやらず社会保険労務士に依頼するケースも多くなります。

    よくあるケースは今までかからなかった経費が増え忙しいだけで意外と一店舗の時と

    利益が変わらないケースも多々あります。

    他にも法人にする事でやらないと行けない事もは増えるのでそこの計画も大切です

    あげればキリがないですが

    1店舗と2店舗では大きく変わる事が多々あるので

    しっかり準備をして取り掛かって下さい

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