「 ネイルサロン 」 一覧

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こんにちは。 仲村和也です。 私はいつもblogやセミナーで分業が大切、という話しをしています。 ではなぜ、それほどに分業にこだわるのか？ その理由を説明していきましょう。

こんにちは。 仲村和也です。 ビジネスをやる際に、経営戦略はとても重要なものです。 そしてこれを考える上では、目先だけのことではなくある程度先を見越した計画が必要となってきます。 今回は、年間計画につ ...

こんにちは。 仲村和也です。 ネイルサロンを経営していくにあたり、いちばん大切なのは何か？ とよく質問されます。 これは経営知識？ モチベーション？ スキル（技術）？ など色々とありますが… まあ、こ ...

こんにちは。 仲村和也です。 これから出店されるネイルサロンはとても多いかと思います。 出店コンサルタントで春オープンのサロン様たちも物件が決まってきて、今はそろそろ求人に入る段階です。 しかし、これ ...

こんにちは。 仲村和也です。 ネイル業界には、ネイル検定というものがあります。 経営者からすると、有り難いことに国家資格ではないのでこの資格がなくても経営は出来ますし、マツエクのような国家資格の美容師 ...

こんにちは。 仲村和也です。 ブログもはや5年目になりました。 最初はひょんなところからスタートしたのですが、このブログからコンサルティング事業部も立ち上がり、おかげさまでこの業務のスタッフにも恵まれ ...

こんにちは！ コンサリスタ・アドバイザーの後藤です。 このブログでは記事を書くことは少ないのですが、開業コンサルタントの他、様々なサロン様に訪問して問題解決のために実際に現場に出ていろいろとやっている ...

現在の職業も、環境も関係ありません。

やろうと決めたらやれるように変えていけばいいだけです。

単純に、【決めること。】これが大事だと思います。

ひとつひとつ目標を設定しクリアしていく。この繰り返しです。

まずは、店長やベテランネイリストのみ時間を変える、1.5であげられるようになれば時給が上がるなど段階を踏んでいくほうがいいかもしれません。

しかしならがらこういってはいられない時もいつ来るかはわかりませんので時短を心掛けるように伝えていくことは大切だと思います。