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現在の職業も、環境も関係ありません。

やろうと決めたらやれるように変えていけばいいだけです。

単純に、【決めること。】これが大事だと思います。

ひとつひとつ目標を設定しクリアしていく。この繰り返しです。

まずは、店長やベテランネイリストのみ時間を変える、1.5であげられるようになれば時給が上がるなど段階を踏んでいくほうがいいかもしれません。

しかしならがらこういってはいられない時もいつ来るかはわかりませんので時短を心掛けるように伝えていくことは大切だと思います。

お申込み受付 本日29日 までとなっております
※2月29日までにお申込みいただいた方に限り
アドバイザーコンサルティング
【初回】90分→無料
明日3月1日から 【初回】アドバイザーコンサルこちらの料金が 120分→8,640円 と変更になります。

こんばんは！ アドバイザーの後藤です！ 今回は、“お客様はレベルがいちばん低い部分でサロンを評価します”という話をしたいと思います。 とても好印象のサロンにあった落とし穴… 先日、サロンオーナー様から ...

ここはオーナーの考え方ですのでそれぞれでいいと思いますがまずはペナルティを発生させるような事を起こさないということが1番大切です。

どうしたらスタッフ一人ひとりが責任を持ち仕事をするか。その環境を作っていくことが重要です。

数多くのお客様を施術しますので逆にお客様を逃してしまうことにもなりかねません。

繁忙期だから稼ぎたいという気持ちが出てしまうのはわかりますが長く続けるためにはあまりいい判断ではないと思います。

ですので今しっかりと指導して仕上げ、次の閑散期にはリピーター様が増え安定した営業ができるようにもっていくことが大切です。

先日、顧問先のサロン様で接客接遇研修を行いました♡
オープン当初から在籍するスタッフの他、新しく入ったスタッフも在籍するサロン様です。
全スタッフ経験者ですので電話応対など問題はないのですが、お出迎え～お見送りまでの一連の流れが統一されていませんでした。

※2月末までにお申込みいただいた方に限り
アドバイザーコンサルティング
【初回】90分→無料

これは任される現場スタッフにとっては大変でしょうが新しいデザインを載せれば載せるほどお客様の求めているリアルなデザインが見えてきます。

そして必ず見てほしいポイントの総PV数ですが、それに対し自分のサロンのプランは今同じエリアに何件あるのかもチェックが必要です。

数件しかないのであればそのプランにいる必要があるのか？というところをしっかり見なくてはいけません。

時間もそうです。施術をしている時以外の時給が発生している間に自分は何ができるか？ということを考えて動けるようにしていくことが大切になっていきます。

働くということに対してのスタッフひとりひとりの意識のあり方でサロンは大きく変わっていきます。

早い安いだけではネイルサロンを経営していくのはもう厳しいです。