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11月も終わりに近づきこれから年末に向けての繁忙期がはじまります。

新規オープンするサロンも多い時期です。

12月オープンのサロンは今がオープンに向けてのラストスパートだと思います。

雇用しているのが1人だとしても、100人雇用しているのとプレッシャーこそは違うでしょうが基本的に負わなければいけない責任などの面をいえば何も変わりはありません。

今が1人だとしても、それが2～3人と増え店舗が増えていくのが理想でもあります。

この時にいつもブログでは土台作りが大切と書いています。

今日はいつもとちがう少し内容が違うかもしれませんがオーナーになるために、オーナーでいるためのスタンスもとても大切だと改めて感じることが多いのでそれについて書きたいとおもいます。

ネイルサロンの経営を始めてからやはり経営者の方とご一緒する機会がどんどんと増えてきました。

美容業界の方だけではなく幅広く様々な会社の社長にお会いする機会があることは本当に勉強にもなにますしありがたいことです。

ネイルサロンの経営で大変なのは
ネイリストの雇用
ここの問題もとても大きなポイントです

1店舗位ならいいでしょうが複数店舗行くなら絶対にここの問題解決は必須になります

こんにちは。 仲村 和也です。 ネイルサロンを経営していくにあたり色々とテクニカル的な事は多々ありますが根本の一番大切なところは「コミュニケーション」です。 セミナーや個人的にオーナー様の相談等色々と ...

こんにちは。 仲村 和也です。 私は現在4店舗のネイルサロンを経営していますがネイリストのタイプは本当それぞれ違います。 よくこのブログにも書きますが今ネイル業界は人材不足になっています。 このような ...

今回は売上200万の達成方法です。

個人でサロンをやっている方からしましたら200万はすごく大きな数字に感じるかもしれませんが

この数字は難しいようでそうではありません。

ネイルサロンを経営もしくはその他ビジネスでもこのリピーター様はとても大切な事です。

この一言リピーターといっても2回目の方もいれば3.4.5回以上とヘビーユーザーもいらっしゃいます

それぞれの事を細かく言えばきりがないので今回は再来の方をリピーターと呼ぶ事にします。

ネイルサロンを経営しているというととても華やかなようですがオーナー業は大変なことは沢山あります。

何が一番大変かというとやはり資金繰りだと思います。

正直資金があればある程度のことは乗り越えていけます。

人に任せる事も出来ますしなによりメンタル的な余裕があるのとないのとでは全くかわってきます。

11月に入りまだまだ閑散期ではありますが、12月に向けネイリストがほしい時期でもあります。

ただこの時期の求人はやはり厳しです。

夏の終わりの繁忙期が終わる頃はわりと求人が集まりやすかったりもしますが今はどの時期も全体的に厳しくなっているかと思います。

未経験のスクール生をスカウトしないと厳しいような状態だったりするようです。