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オープン時のオーナーのスタンス
新規オープンをしサロンが起動にのる店舗のらない店舗色々とありますが ポイントは始めの3ヶ月。 しっかりオーナーが指導権をとりお店を運営する必要があります。 ただここで多いのが特に男性ですと何もわからな ...
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予約・出勤状況の把握方法
今日は具体的なノウハウ的な話ですが どこのサロンもご予約リストを作成しそれにもとづきお客様を入れていると思います。 大手ともなると自社でシステムをいれて管理しているところも多いと思います。 しかしまだ ...
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求人方法について~最近の傾向
池袋店、銀座店のスタッフを増やすため昨日はアドバイザーが5人面接を行いました 今日も新しい方3人と面接です。 今ではサロンで面接をやっていますが2年前は喫茶店でやっていました。 これは個人の価値観にも ...
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研修生の育成
新人を入れる際にサロンワーク経験者、未経験者といるのですが やはり未経験者を今ではとる事も多くなりました 以前は即戦力という形で考えていましたが今ではサロンで教育という流れにしよう となりマイネイルで ...
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オーナーが関わるべき方は?
ネイルサロンのオーナーとなって3年目 予期せぬトラブル的な事もありました これらも大小問わずビジネスをやっていく以上回避できないと思いますし これもいい成長と思っております。 その時に普 ...
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繁忙期にむけてオーナーが準備する事
本日は朝から税理士さんと打ち合わせ その後は銀座店の契約で色々バタバタする日になりそうです 個人から法人になり新しい物件契約と何かと契約書類が多くなります 今出店ラッシュですが残念ながらある程度地域の ...
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集客と採用について
昨日は開業セミナーでした 今回は急遽数人の方が開業が近いという事もあり個別対応になったので 数人でやらせていただきました。 セミナーは2回目ですが個別コンサルを合わせると結構な回数になってきました。 ...
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自分にあった組織構成
オーナーとして店を開き利益をあげるために一番必要な事は お客様のニーズに答える 価格帯を意識する 教育マニュアルをつくり接客・接遇の強化 技術トレーニング 等などありますが 一番大切なのは当たり前です ...
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オーナーとして常に意識する事
昨日はリラクゼーションサロンの店長をしている友人の 久々にお会いし情報交換をさせていただきました 大手フランチャイズの加盟店で今4店舗を実質動かしている店長です。 本当にオーナーからしたら最高なスタッ ...
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面接内容について~何を聞いたらよいか?
この時期はいよいよ面接の時期に入ります 箱を決め サロン名をきめ 各業者に会い いよいよこれから採用にはいります まだ面接になれていないオーナーさんもいるので最初は マイネイルのアドバイザーが一緒に入 ...