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サロン,スタッフ

サロンの将来を考えて店をスタッフに任せるためには

こんにちは。 仲村和也です。 セミナーなどで「誰かに店を任せたい」「店舗展開したい」という質問がとても多いです。 私は実際に、月に一度もサロンに行かないこともよくあります。 逆にいえば、私がサロンに行 ...

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ネイルサロンスタッフのミスに対するペナルティを考える

ここはオーナーの考え方ですのでそれぞれでいいと思いますがまずはペナルティを発生させるような事を起こさないということが1番大切です。

どうしたらスタッフ一人ひとりが責任を持ち仕事をするか。その環境を作っていくことが重要です。

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ネイルサロンを成長させるために必要なスタッフの“質”

時間もそうです。施術をしている時以外の時給が発生している間に自分は何ができるか?ということを考えて動けるようにしていくことが大切になっていきます。

働くということに対してのスタッフひとりひとりの意識のあり方でサロンは大きく変わっていきます。

早い安いだけではネイルサロンを経営していくのはもう厳しいです。

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